Kleinere Unternehmen stehen vor großen personellen Herausforderungen. Selbst mit einem großartigen Produkt und einer starken Führung ist es nicht einfach, das bestehende Team zu vergrößern oder zu halten und eine starke Unternehmenskultur aufzubauen - vor allem, wenn man noch nicht die Ressourcen oder den Bedarf für eine Vollzeit-Personalleitung oder HR-Team hat.
Die Einstellung neuer Mitarbeitender wird dringend. Onboarding braucht Struktur. Feedbackschleifen sind unscharf. GründerInnen verbringen mehr und mehr Zeit mit Personalthemen - entweder halbherzig oder auf Kosten der Strategie.
Die gute Nachricht? Es gibt einen Mittelweg zwischen der Einstellung eines internen Vollzeit-Personalleiters und dem Outsourcing ausgewählter Personalaufgaben an einen externen Anbieter. Dieser Weg heißt Fractional HR. Fractional HR ist ein flexibler, integrierter und intelligenter Weg, um die Unterstützung und das Fachwissen zu erhalten, das du brauchst, wenn du es brauchst.
In diesem Beitrag erfährst du, was Fractional HR ist (und was nicht), welche Vorteile und Grenzen es hat und wie du loslegen kannst.
Fractional HR bedeutet, dass eine HR-ExpertIn auf Teilzeitbasis kontinuierlich mit deinem Team zusammenarbeitet. Die Person ist in dein Unternehmen eingebettet und übernimmt nicht nur externe Einzelaufgaben. Stell dir vor, du hast einen Head of HR, der 1-3 Tage pro Woche arbeitet und tief in eure Personalstrategie und -kultur integriert ist.
Fractional HR unterscheidet sich von ausgelagerten oder Interim-Personaldienstleistungen. Hier ist ein kleiner Überblick:
Fractional HR ist nicht einfach eine "ausgelagerte Personalabteilung". Es handelt sich um strategische HR-Expertise und Unterstützung, die zur Organisation passt und in dem Umfang und Rhythmus bereitgestellt wird, den dein Unternehmen benötigt.
Sie kann viele Formen annehmen:
Immer mehr Unternehmen entdecken, dass Fractional HR nicht nur eine kostensparende Option ist, sondern auch strategische Vorteile mit sich bringt:
Einer der stärksten Aspekte von Fractional HR ist die nahtlose Integration in dein Team. Vom ersten Tag an ist ein Fractional HR Partner in eure Systeme, Kultur und Gespräche eingebettet - und liefert nicht nur Input von der Seitenlinie. Im Gegensatz zu herkömmlichen Outsourcing-Dienstleistungen für das Personalwesen bieten sie deinem Unternehmen sowohl strategische Beratung als auch praktische operative Unterstützung.
Fractional HR Services sind in Kapazität und Umfang auf deine Bedürfnisse zugeschnitten. Ganz gleich, ob du zwei Tage pro Woche oder etwas mehr Flexibilität benötigst, Fractional HR passt sich deinen Anforderungen an, ohne langfristige Verpflichtungen einzugehen. Es ist auch kostengünstiger als eine Vollzeitbeschäftigung, vor allem für kleinere Unternehmen mit sich ändernden Anforderungen.
Und was vielleicht am wichtigsten ist: Sie basiert auf Vertrauen und Kontinuität. Dein Fractional HR Partner lernt dein Team, eure Kultur und deine Führung kennen. Das macht ihn zu einer beständigen, zuverlässigen Quelle der Unterstützung in den Höhen und Tiefen des Unternehmenslebens.
Allerdings ist Fractional HR nicht für jedes Team oder jeden Moment geeignet. Da die Unterstützung von vornherein in Teilzeit erfolgt, ist die Kapazität begrenzt. Je nach den Herausforderungen und der Größe deines Unternehmens kann der Aufbau eines internen HR-Teams der nächste logische Schritt sein.
Fractional HR funktioniert auch nur dann, wenn die Führungskräfte wirklich bereit sind, Personalentscheidungen mitzutragen. Es handelt sich nicht um eine sofort einsatzbereite Standardlösung für Outsourcing-Probleme. Stattdessen sind eine kooperative Denkweise und regelmäßige Kommunikation erforderlich.
Schließlich kann Fractional HR zwar ein langfristiger Partner sein, aber auch eine Übergangslösung darstellen. Wenn dein Unternehmen reift, kann sich euer Personalbedarf so weit entwickeln, dass der Aufbau eines internen Teams der nächste Schritt ist. Fractional HR kann dir auf diesem Weg helfen, aber es ist nicht unbedingt die Lösung für immer.
Fragst du dich jetzt, ob Fractional HR für dein Unternehmen von Vorteil sein könnte? Hier sind einige Indikatoren, die darauf hindeuten, dass es an der Zeit sein könnte, zusätzliche HR-Unterstützung zu holen:
Wenn du viele der oben gestellten Fragen mit "ja" beantwortet hast, solltest du dich an Expertinnen für Fractional HR (wie uns 😉) wenden. Die folgenden Fragen können dir dabei helfen, Klarheit über deine spezifischen Bedürfnisse zu erlangen und herauszufinden, welche Art von Fractional HR am besten geeignet ist, um dein Unternehmen zu unterstützen.
Fractional HR ist ein flexibler, intelligenter Weg, um spezifisches Personal-Know-How in dein Unternehmen zu bringen - bevor du bereit bist, eine Vollzeitkraft einzustellen. Es ist kein Outsourcing. Es ist nicht vorübergehend. Es ist eine Partnerschaft, die mit euch skaliert, sich in eure Kultur einfügt und euch hilft, alle Bereiche des Personalwesens gut aufzustellen.
Ganz gleich, ob ihr euren 10. neuen Mitarbeitenden onboardet oder euren ersten Manager-Feedback-Zyklus einrichtet, Fractional HR hilft euch, intelligenter zu arbeiten und besser zu führen - ohne dass ihr es alleine tun müsst.
Könnten wir dein Wegbereiter sein, wenn es darum geht, deine People-Praktiken auf ein solides Fundament zu stellen?
💬 Finde es in einem kostenlosen Gespräch mit Julia heraus.