Seit ich Julia Reis Consulting im April 2019 gegründet habe, sind über vier Jahre vergangen. Unsere Markenidentität hat uns seitdem gut begleitet – aber wir fanden, es war an der Zeit, sie zu überarbeiten und zu prüfen, ob sie noch widerspiegelt, wofür wir heute stehen und was uns ausmacht.
Mission und Vision zu definieren kann sich schnell wie eine künstliche Übung anfühlen – losgelöst von der eigentlichen täglichen Arbeit. Genau das wollten wir vermeiden.
Stattdessen sollen unsere Vision und Mission als „Leitsterne" dienen, die unsere Strategie und täglichen Entscheidungen lenken.
Um sie zu entwickeln, haben wir reflektiert, Ideen gesammelt und folgende Fragen diskutiert:
Für unsere Vision:
Für unsere Mission:
Es hat deutlich länger gedauert als erwartet, bis wir die endgültigen Formulierungen gefunden haben – rund ein halbes Jahr. Aber wir fanden, es war die Zeit wert. Daher möchten wir euch jetzt unsere neue Markenidentität vorstellen:
Unsere Vision ist, dass alle Organisationen, die ihre Ziele erreichen wollen, erfolgreich durch Zeiten der Talentknappheit navigieren können.
Auch wenn du auf den ersten Blick einen Fokus auf Talent Acquisition herauslesen magst, verfolgen wir eine deutlich breitere Perspektive. Betrachte folgende Formel:
Output = Number of team members x productivity of these team members.
Um deine Ziele zu erreichen, kannst du entweder die Größe deines Teams erhöhen oder die Produktivität jedes Teammitglieds steigern. Wir unterstützen unsere Kunden bei beidem.
Es ist unsereMission, GründerInnen, Führungskräfte und People-Professionals dabei zu befähigen, bessere Organisationen aufzubauen.
Was sind bessere Organisationen?
Diejenigen, die
...auf einem klaren Weg sind, ihre Ziele zu erreichen,
...konsequent die Talente anziehen, die sie brauchen, und
...das Potenzial ihrer Teams mit den richtigen Werkzeugen und Methoden der Zusammenarbeit entfesseln.
Alles in allem florieren diese Organisationen.
Um diese Aufgabe zu erfüllen, konzentriert sich unsere Arbeit auf People Strategy und organisatorische Effektivität bei Start-ups, VCs und Unternehmen mit zukunftsorientierter Denkweise.
In unseren Projekten übernehmen wir die Rolle als Beraterin, Sparring Partner oder Interim People & Culture Managerin / Teilzeit HR-Profis (je nach Bedarf übernehmen wir deine People-Prozesse und setzen Projekte um) – ganz abhängig von deinen spezifischen Anforderungen.
Eine Rolle, die wir in der Regel nicht übernehmen, ist die einer „Coach" im engeren Sinne. Wir sind Beraterinnen und teilen unser Know-how gerne mit unseren Kunden und Kundinnen.
Wir haben unsere Arbeit in drei Bereiche unterteilt:

Weitere Einzelheiten zu den Themenbereichen findest du hier.
Um zusammenzufassen, was wir tun, verwenden wir folgende Slogans – als Ablösung unseres bisherigen Slogans „People. Projects. Productivity.":
Building better organisations.
People & Organisational Effectiveness Consulting. Hands-on.
Der Begriff „hands-on" beschreibt unsere Arbeitsweise. Wir erstellen nicht einfach nur ansprechende Präsentationen, sondern unterstützen unsere Kunden dabei, gemeinsam entwickelte Konzepte in die Praxis umzusetzen und erfolgreiche Organisationen aufzubauen.
Wir haben außerdem geprüft, ob unsere Werte noch aktuell sind. Diese haben sich als stabil erwiesen. Wir sahen keinen Grund, sie zu ändern, da sie nach wie vor widerspiegeln, wie wir mit unseren Kunden und Kundinnen sowie intern zusammenarbeiten. Sie lauten:

📞 Wenn die Art, wie wir uns und unsere Arbeit beschreiben, dich anspricht und du glaubst, dass deine Organisation davon profitieren könnte, zögere nicht, ein kostenloses Erstgespräch mit unserer Gründerin Julia zu vereinbaren: https://calendly.com/juliareisconsulting/30min.
🔔 Um monatlich Input zu unseren Kernthemen Zielsetzung, Mitarbeiterführung und Organisationseffizienz zu erhalten, abboniere unseren Newsletter.
Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit dir bessere Organisationen aufzubauen!